下定决心的美国决策者正试图通过补贴和支持推动立法，以刺激国内太阳能制造业，并将其发电作为潜在的就业引擎。

电网企业对光伏电站运行数据进行监测、归集、整理、校核，开展光伏电站消纳监测统计相关工作，并于每月8日前向光伏电站披露消纳统计数据，反馈消纳数据统计/披露表。第二章 光伏电站数据报送第五条 数据采集和报送以单个光伏电站为单元。

第二章 光伏电站可用发电量计算方法第四条光伏电站可用发电量是指排除站内设备故障、缺陷或检修等自身原因引起受阻，不考虑站外约束情况下光伏电站能够发出的电量。第七条 当样板逆变器发生故障时，光伏电站采用提前确定的备用逆变器替代故障样板逆变器，并及时向电网企业报备。电网企业保留光伏电站运行相关数据3年以上，以备抽查。光伏电站因系统原因受限电量是指光伏电站受电力系统用电负荷及调峰能力、网架约束、安全稳定运行等因素影响可发而未发出的电量。12月20日，国家能源局关于印发《光伏电站消纳监测统计管理办法》的通知。

数据应实时采集，采集周期根据光伏电站实际情况确定，一般不超过5分钟。(1)光伏电站基础数据：包括光伏电站装机容量、逆变器型号与台数、逆变器容量、逆变器效率、光伏组件型号与数量、光伏组件标准工况下的设备参数、样板逆变器台数及容量等。当前，减少碳排放的全球趋势为光伏的发展带来了新一轮的窗口期

2011年赛拉弗成立后，首先进行了大量的产品开发和技术储备工作。在李纲眼里，目前光伏行业发生了很多新的变化。过去的十年，是波澜壮阔的十年。因为这是一家完完整整走过了10年光阴、在世界多地都有生产运营基地、业务遍及地面、分布式电站等多领域的大型跨国性企业。

而赛拉弗未来会投入更多的时间与精力在国际和国内两大市场上，从而在产能的大举支撑下快速开拓疆土。2021年下半年，一个由联合国前秘书长在2000年7月发起建立、世界级规模的大型可持续发展组织联合国全球契约组织（UN Global Compact），迎来了一家来自中国的新能源公司成员赛拉弗能源集团公司（下称赛拉弗）。

从数量到质量，从需求驱动到价值驱动，全心全意地为他人所想，从客户的角度去理解事物的真理性和普世性，才可能真正创造符合世界经济现代化的产品与服务，也才可能更进一步地贴近绿色与碳中和。公司组件出货迅速突破1GW大关，也是当时所有组件厂商中、实现1GW销量用时最短的企业之一。李纲表示，超过1500人的高素质人才团队、14GW的总出货量，遍布40多个国家的产品分布及应用，这些业绩与赛拉弗的内在修炼、建立起真正与消费需求、与时代脉络相连的同频走向战略有重大关系。我们也穿越了后次贷危机所带来的全球迷雾期，在发生深刻经济与政治的变化中走了过来。

目前赛拉弗拥有超过100项光伏技术和工艺专利，深挖光伏产品潜力，为客户提供差异化的光伏应用产品。从本质出发，就是让客户获得最有效的产品价格与服务，带给它自成闭环形式的大型业务解决方案，让客户可以在赛拉弗的赋能之下，完成更高性价比的电站布局。如果说，新能源光伏产业用十年作为一个轮回，那么赛拉弗便是一家被深深打上行业烙印的代表性企业。第二阶段，强化供应链，拓展业务线。

首先是组件尺寸的变化速度太快。透过赛拉弗所拥有的高效组件生产技术、国际化的销售和品牌运营管理经验，以及广泛的海内外客户资源，来嫁接潞安太阳能的高效PERC电池片业务，实现从上游供应链到下游组件、销售渠道等方面的完美结合。

它在下游所展现出的更完整生态链，也诠释出赛拉弗对多元化全产业链的深层次理解。第二，电池技术的进步会带动双面、叠瓦及焊接等技术的快速上扬。

它与160多个国家的上万家企业站在了一起，共同探索与推动这个星球的和平、繁荣、绿色和持续健康。这一点，李纲和赛拉弗的1000多位员工深信不疑。2017年时，赛拉弗的半片系列宝剑出鞘，当年便一举夺得PVEL全球光伏组件可靠性表现最佳获得者。赛拉弗也在积极建设标准化的新品、倡导更开放、更进取，与供应商、渠道合作方、国企央企、海外分销商和合作伙伴聚合在一起，秉持着各自的优势与能力，积极共享信息、实现效率和业务递进过程中的相互融合，从而彼此滋养、共融共生。在研发领域，赛拉弗早在2013年便建立了世界级的研发实验中心，用于光伏产品的研发、新材料的试验和常规组件的功率拓展、客户需求定制化试验等等，拥有十分完备的晶硅光伏组件研发及检测能力，是全球第三家获得TUV SUD认证的CTF实验室，也是CSA、TUV Rheinland、DEKRA、CTC、CNAS等多家国际级认证机构认可的光伏实验室。第一个阶段在于打基础（2011到2014），第二个阶段是做广泛布局（2014到2017），第三阶段则是4年的深耕细作。

无论是向欧洲区域的供货，还是东南亚市场的拓展，今后国际体系的出货产品总量会继续攀升。在确定了与国家共同完成碳排放强度全球最大降幅的目标后，赛拉弗也会用自己的方式来助力零碳达成，从而深刻影响和重塑全球能源价值体系。

一家真正意义上的组件厂商也必须是国际化的配备，无论是创新人才还是生产基地、或者市场营销团队都需要符合这个定义。在横线即技术研发上，赛拉弗则覆盖了多主栅、半片、大尺寸等所有可以想到的最新产品结构。

业务触角向行业下游蔓延，项目公司翩然而至。Topcon和钙钛矿都是新的技术方向，赛拉弗也在积极参与其中。

之前156的尺寸有10年的寿命，到了156.75就仅仅2、3年时间，158.75是1年半的时间，166还没完全铺开就直接跳到了182和210。同时，这也是一家不断汲取经验、滤新自我、追求更丰富、更高水准产品体系、全身心地投入在每一处细节上的大型能源科技集团。产品高分通过各项国际化认证后，赛拉弗便直接攻向了海外市场，快速搭建的全球分销网络，自主研发的ERP系统以及丰富多样的组件产品等纷纷落地。技术、产品及解决方案的全线跃升李纲对能源一号说，10年以来，赛拉弗走过了三个阶段。

赛拉弗从初创起步，赴约10年，获得业务巨大增量的同时，也为清洁未来贡献了不容忽视的创新实践。如何理解市场？走过10年之旅，对于赛拉弗来说有过坎坷，但更多的是从经历中寻找新的定律，夯实能力，从而看到愿景达成的那一天。

从而满足各个层面、不同市场、不同场景与形态的客户所需。第三，赛拉弗的国际化属性，会更加有利于未来组件和解决方案的全球化落地。

赛拉弗对于市场的理解是深入的，并且公司也将这些理解转化为内力，从而用实操来兑现。赛拉弗的常州工厂新线、河北逐鹿工厂等相继投产，全球产能快速攀升。

李纲表示，其实很早之前赛拉弗就开始了全球业务的探索，现在也有50%以上的业务市场来自于海外。这期间，我们既亲身感受并经历了行业的每一次心跳，感受到产品价格的起伏变化、产品种类的几经更替。从2021年之后，它将越过10周岁，迎来更璀璨、更激动人心的元宇宙世界，这将是赛拉弗的全新起点与历史性机遇。通过对各地市场脉搏的精准把握，赛拉弗定下了产品为王、质量为王的企业基调。

与潞安太阳能携手合作，共建高效半片组件系列产线。从常州一个规模仅有70MW的小厂起步，到如今的出货量高达14GW累积数据来看，赛拉弗与生俱来就有指数级成长的基因。

借由对产品丰富性和多样性的探求、对技术创新的追逐、对数字经济及各个环节的度量与优化，工业智能化才可能渐入佳境。在纵线上，公司布局的是从组件到电站、从集中式到分布式以及户用等的全体系光伏战略。

近四年的时间中，也就是第三个阶段，赛拉弗更加注重企业内功和外部的业务并举，为了快速响应区域市场需求，及时高效地服务本地客户，赛拉弗分布式制造战略快速部署、整县推进业务迅速铺开，截至2021年全球产能跃升至7.5GW，全球出货14GW从而满足各个层面、不同市场、不同场景与形态的客户所需。